Общие сведения

ОАО «Барнаульский ВРЗ» было создано 03 марта 2006 г. на базе имущества Барнаульского вагоноремонтного завода — филиала ОАО «РЖД» в соответствии с реализацией второго этапа Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации № 384 от 18.05.2001 г., предусматривающего осуществление мероприятий по созданию на базе имущества ОАО «РЖД» дочерних обществ, осуществляющих капитальный ремонт подвижного состава и производство запасных частей. ОАО «Барнаульский ВРЗ» является одним из наиболее крупных предприятий отрасли в стране. Территория завода занимает 42,82 га. Общая развернутая площадь зданий — 72307,9 кв.м, в том числе производственная — 53743,5 кв.м. Длина железнодорожных путей — 22512 м.

Основные направления деятельности

Оснащенность ОАО «Барнаульский ВРЗ» позволяет производить капитальный ремонт грузового подвижного состава в значительных объемах, а качество ремонтных услуг соответствует действующим нормативно-техническим указаниям, инструкциям и регламентам. Общество специализируется:

• на проведении капитального ремонта 4-осного грузового подвижного состава универсального полувагона, вагонов для перевозки зерна, цемента, сырья и минеральных удобрений, платформ);
• с 2007 года производится выпуск новых полувагонов модели 12–9780.

Основные производственные показатели

В 2008 году Обществом отремонтировано всего 2851 ед. грузового подвижного состава, из них:

• капитальный ремонт универсальных полувагонов — 1691 ед.;
• изготовление нового полувагона мод. 12–9780 — 1000 ед.;
• деповской ремонт универсальных полувагонов — 20 ед.;

Задачи, перспективы развития Общества в ближайшие годы

Основные задачи Общества:

• обеспечение потребности ОАО «Российские железные дороги» в качественном капитальном ремонте 4-осных грузовых вагонов;
• поддержание производственных мощностей и качества предлагаемой потребителю продукции, расширение номенклатуры выпускаемой продукции за счет
• изготовления новых полувагонов в 2009 году, с обеспечением возможности роста мощностей по данному виду производства;
• в отношении экономического обеспечения и планирования — обеспечение безубыточной деятельности и получение прибыли.

Перспектива развития Общества на ближайшие годы включает следующие основные направления:

• обеспечение потребности ОАО «Российские железные дороги» и других заказчиков в ремонте 4-осных грузовых вагонов;
• увеличение номенклатуры производимой Обществом продукции;
• увеличение производственных мощностей за счет расширения площадей, обновления парка оборудования, внедрения современных технологий;
• модернизация, как самого производства, так и инженерной инфраструктуры в частности энергохозяйства Общества с целью обеспечения безаварийности производственных процессов.

Принципы корпоративного управления обществом

Управление в Обществе основано на уважении прав и законных интересов его участников и способствует эффективной деятельности Общества, в том числе увеличению стоимости активов Общества, поддержанию финансовой стабильности и прибыльности Общества. Данные принципы сформулированы с учетом Принципов Кодекса корпоративного поведения, одобренном на заседании Правительства РФ от 28.11.2001 г., положений федерального закона «Об акционерных обществах».

Основными принципами Общества являются:

• акционерам обеспечены надежные и эффективные способы учета прав собственности на акции,
• акционеры имеют право участвовать в управлении акционерным обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров,
• акционерам предоставлена возможность участвовать в распределении прибыли общества,
• акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об обществе,
• обеспечение осуществления Советом директоров стратегического управления деятельностью общества и эффективный контроль с его стороны за деятельностью исполнительных органов общества, а также подотчетность членов Совета директоров его акционерам,
• Совет директоров общества обеспечивает наиболее эффективное осуществление функций, возложенных на Совет директоров,
• Совет директоров обеспечивает эффективную деятельность исполнительных органов общества и контролирует ее, — подотчетность исполнительных органов Совету директоров общества и его акционерам,
• исполнительный орган общества обеспечивает наиболее эффективное осуществление функций, возложенных на исполнительные органы,
• исполнительный орган действует в соответствии с бизнес-планом (бюджетом) общества,
• обеспечение своевременного раскрытия полной и достоверной информации об обществе, в том числе о его финансовом положении, экономических показателях, структуре собственности и управления в целях обеспечения возможности принятия обоснованных решений акционерами общества и инвесторами,
• информационная политика общества направлена на обеспечение свободного и необременительного доступа к информации об обществе (в том числе через средства массовой информации). При этом, в обществе осуществляется контроль за использованием конфиденциальной информации,
• органы управления общества содействуют заинтересованности работников общества в эффективной работе общества,
• обеспечение эффективного контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров, в том числе эффективное взаимодействие внутреннего и внешнего аудита.

Совершенствование управления и корпоративных процедур

В своей деятельности Общество руководствуется программой совершенствования корпоративного управления дочерними и зависимыми обществами ОАО «РЖД».
ОАО «Барнаульский вагоноремонтный завод» совершенствует систему управления Обществом с помощью внедрения системы менеджмента качества, стремится повысить качество и, следовательно, конкурентоспособность выпускаемой продукции.

В 2009 году в ОАО «Барнаульский ВРЗ» Регистром сертификации на федеральном железнодорожном транспорте» проведен сертификационный аудит системы менеджмента качества, по результатам аудита выдан Сертификат соответствия, который удостоверяет, что система менеджмента качества ОАО «Барнаульский вагоноремонтный завод» внедре-на, соответствует требованиям ГОСТ Р ИСО 9001–2008 и применяется при производстве деповского и капитального ремонта грузовых вагонов и их составных частей, при изго-товлении грузовых вагонов и их составных частей.

Функционирование СМК обеспечивает управление организационной, коммерческой и технической деятельностью общества в области качества, это позволяет выполнять обязательные требования к продукции, демонстрировать свою способность удовлетворять требования потребителей и осуществлять деятельность в управляемых условиях.

Использование в процессе управления Обществом принципов менеджмента качест-ва, заложенных в новой версии стандартов ИСО серии 9000, дает следующие преимущества:

• обеспечение прозрачности деятельности Общества;
• наличие инструментов оценки и анализа деятельности подразделений и Общества в целом с точки зрения управления процессами;
• возможность определения и идентификации областей для улучшения;
• повышение имиджа Общества;
• повышение инвестиционной привлекательности Общества.